Vi lever i en tid av snabba förändringar. Geopolitiska maktförskjutningar, ett försämrat säkerhetsläge, en accelererande AI-utveckling och alltmer komplex makroekonomi. Detta påverkar även förutsättningarna för energibolagen i Sverige, särskilt när det gäller investeringar och den långsiktiga planeringen.

Profu hjälper energibolag att navigera i detta förändrade energilandskap. Underlaget bygger på deras arbete med långsiktiga energiprisscenarier, strategiska scenarioanalyser samt en kontinuerlig omvärlds- och marknadsbevakning.

Nyligen fick Lerum Energis ledningsgrupp och styrelse en genomgång av Ebba Löfblad och Mattias Bisaillon på Profu där de rörde sig från globala förändringar till lokala affärsrelevanta insikter.

Kunskap för strategisk planering

– Vi är 45 anställda på Lerum Energi och har en rätt slimmad verksamhet. Vi har ingen personal som jobbar kontinuerligt med omvärldsbevakning så som större energibolag kan ha. Att då få en föreläsning där man kan stanna upp, förstå vår omvärld och använda den kunskapen i vår strategiska planering är avgörande, säger Anders Zetterman.

Det blev ett tre timmars föredrag som även innehöll frågor, diskussioner och reflektioner.

– För energibolag, även mindre, kan globala skiften snabbt slå igenom i lokala beslut genom till exempel nya regelverk och förändrade energi- och kapitalkostnader. En strukturerad omvärldsspaning och konsekvensanalys kan hjälpa bolagen att sålla i bruset, förstå vad förändringarna betyder för det egna bolaget och fatta tryggare investerings- och inriktningsbeslut. Det är vitalt i den nya världsordning vi nu alla försöker navigera i, säger Ebba Löfblad.

Utmaningar för energibranschen

Efter en inledning kring geopolitik och utvecklingen i ett makroekonomiskt perspektiv landade Profus analys i Sverige. Det som särskilt utmanar energibranschen är ökad efterfrågan på biobränsle, utmaningar kring betalningsvilja för gröna produkter samt att elektrifieringen går saktare än förväntat.

– Men här finns samtidigt möjligheter. Vi har klimatmål och ska vi nå dem och samtidigt vara en industrination i Sverige måste vi ha en viss elektrifiering, men exakt hur stor denna elektrifiering blir och hur snabbt den sker vet vi inte. Här ser vi att det finns en vilja från industrin att ställa om och då har vi chansen att ytterligare boosta Sverige och också få högre självförsörjningsgrad, säger Ebba Löfblad.

Betydelsen av lokal energiberedskap

Avslutningsvis riktades fokus på lokal nivå och man belyste bland annat hur energiinfrastrukturen är både sårbar och en strategisk resurs.

– Vi ser från kriget i Ukraina hur energiinfrastrukturen bombas sönder för att försvaga samhället. Det är därför viktigt att som energiföretag ha en förståelse för sårbarheten med energiinfrastrukturen och att den skyddas. Det gäller ju inte minst mot cyberangrepp, säger Ebba Löfblad.

Samtidigt har många mindre energibolag fördelen av att kunna ta ett stort ansvar för den lokala energiberedskapen, betonar hon.

– På Lerum Energi produceras vår fjärrvärme av biobränsle och bränslet kommer från närområdet, vilket är en styrka ur ett beredskapsperspektiv, avslutar Anders Zetterman.